• Casino онлайн
• Эстонское казино

Темы - Delfi

Российские власти настаивают, что лихие 90-е остались позади, а о масштабах проблем той эпохи в наше время говорить не приходится. Два года назад десятки тысяч простых россиян пострадали от пирамиды «Кэшбери» — последователи дела Сергея Мавроди смогли украсть миллиарды рублей. В 2020 году компания «уважаемого финансиста» и большого любителя шахмат Германа Лиллевяли смогла обыграть не самых простых россиян на 200 миллионов долларов. Среди пострадавших — иностранные топ-менеджеры, режиссер Никита Михалков и даже вратарь сборной России по футболу Маринато Гильерме. Уголовные дела против GL Financial Group открыты по всему миру, а комбинатор «пирамиды для богатых» объявлен в международный розыск.

Betsafe Эстония — твое любимое онлайн казино Betsafe Casino

Однако пока история Лиллевяли продолжается — из-за удачного стечения обстоятельств ему удалось бежать из-под стражи, и его нынешнее местоположение доподлинно неизвестно. Путь Германа Лиллевяли к большим деньгам начался еще в 1990 году, именно тогда вчерашний инженер «Мосэнерго» и выпускник МАДИ основал свое первое предприятие «Ликомп», которое занималось консультативно-правовым обеспечением. Фирма предоставляла юридическую информацию частным и государственным предприятиям, успешно работала и приносила прибыль. С годами сфера деятельности компании стала шире — фирма зашла на рынок общепита и производства еды.

Так в портфеле Лиллевяли появились булочная, цех по производству пиццы и одноименные закусочные, которые, кстати, дожили почти до наших дней. ООО «Ликомп», согласно данным СПАРК, до сих пор на плаву и является прямым правопреемником компании Лиллевяли, который избавился от своей доли в 2003 году. В 1995 году бизнесмен расширил собственный бизнес и вошел в капитал банка «Актив», а позднее возглавил его.

Оценить успешность финансовой организации спустя годы достаточно сложно: партнеры Лиллевяли жаловались на компанию за неспособность работать с крупными суммами, однако, с другой стороны, существует байка, как проигравшийся в казино бизнесмен зашел в один из обменников своего банка, вычистил кассу, оставил там расписку и заплатил по долгам перед казино. Сумма изъятия составила 150 тысяч долларов — весьма солидно для тех времен. Подобные экстравагантные поступки Лиллевяли граничили с выверенными решениями, за что партнеры его ценили. Одним из таких партнеров стал человек-бренд Владимир Довгань, который на тот момент успел основать несколько компаний: от сети заведений «Дока-пицца» до «Довгань-водки». Однако у него были другие преимущества, не менее полезные для предпринимателя — харизма и фамилия, которая стала одним из символов эпохи.

Global Gaming выходит на рынок Эстонии - LoginCasino

Довгань нуждался в рассудительном и опытном бизнес-партнере, а Лиллевяли — в «человеке-прорыве». Взаимная любовь вылилась в создание московского холдинга «Довгань», который должен был совершить бизнес-прорыв и озолотить совладельцев. Вслед за водкой начался массовый выпуск всевозможных товаров под брендом «Довгань» — от пельменей до импортного чешского пива.

Тандем вроде бы логично поделил полномочия: Лиллевяли согласился отвечать за финансы, менеджмент и новые направления, а Довгань — за рекламу и продвижение. Перспективы действительно были, компания стремительно росла, пробовала себя все в новых и новых нишах. Довганю удавалось заразить своей энергией новых сотрудников, а Лиллевяли — направить эту энергию в нужное русло, чтобы компания приносила деньги.   Дела шли отлично: 16 направлений, 200 наименований продуктов — все это приносило приятелям хороший заработок.  

В 1997 году выручка достигала десятков миллионов долларов. Проблема была в другом: Довганю наскучил бизнес, он захотел сфокусироваться на своем имидже и наследии.

Довгань открыл собственную школу бизнеса, вел телепрограмму «Довгань-шоу», писал книги. Новые активности отразились на работе предприятия: он реже стал появляться в офисах компании, занимаясь имиджевыми проектами (ездил на профессиональные выставки в Европу, открывал бизнес-школы, которые финансировал из бюджета компании). Отрыв своего лидера от реальности многих раздражал, включая и Лиллевяли, которому приходилось больше ответственности брать на себя.

Казино и центр развлечений Olympic Park Casino, Эстония

Проблема была еще и в том, что некоторые решения блокировались топ-менеджерами Довганя, которые были поставлены для того, чтобы следить за Лиллевяли. Напряжение нарастало, партнеры начали искать виновных в проколах и неэффективных решениях. Итог был логичный: разрыв отношений со взаимными обвинениями и разделение фирмы на две части. В результате образовалась дыра в 50 миллиардов рублей, рассчитываться с поставщиками стало нечем. У Лиллевяли была другая версия: «Не было у нас никаких дыр. Просто Довгань решил выбросить меня из нашего славного бизнеса». Бизнес находился на краю пропасти, он рухнул туда осенью 1997 года.

Именно тогда Довгань объявил о кризисе, а компания освободила шикарный офис на Котельнической набережной. Довгань забрал себе марку, в которую предприниматели вложили несколько миллионов долларов, а Лиллевяли осталось лишь помещение банка «Актив».